组织

Gränges运营部门的架构是为了以最佳方式满足客户需求,同时确保集团内部资源能够得到最优化利用。

Gränges拥有约1800名员工。集团的日常工作由首席执行官Johan Menckel领导。管理工作主要通过两个机构开展——一是集团管理层,二是集团子公司的董事会。集团管理层的成员直接向首席执行官进行汇报。集团中的其他部分关键人员也向首席执行官汇报。

销售组织根据地理区域划分,目前包括亚洲、欧洲和美洲。

Gränges在中国上海、瑞典芬斯蓬、美国汉庭顿、田纳西、索尔兹伯里、北卡罗来纳州、纽波特、和阿肯色州设有生产基地。

Gränges在全球范围内进行战略研究工作。另一方面,通过与客户和生产厂家的密切协作,其客户驱动型开发工作在本地开展。

金属采购在当地各个生产基地进行。不同的生产基地均设有质量部门。

Gränges在所有地区(亚洲、欧洲和美洲)均配备了应用工程师、产品开发工程师和技术人员。

所有地区都设有人力资源部,和其他当地职能部门一样,其与斯德哥尔摩总部保持密切合作。

总部负责管理投资者关系、公司沟通、法务和特定财务职能等部门。

Gränges的IT部是一个集团性的部门。

董事会负责公司组织和行政管理。董事会还向首席执行官发布指导方针和指令。董事会的任务是确保控制公司会计、行政和金融事务。