可持续发展 与商业价值 密不可分

Sofia Hedevåg于2017年10月成为格 朗吉斯首位全球可持续发展副总裁。 “最近几年，格朗吉斯一直在可持 续发展领域有条不紊地开展工作，但 是如果没有专门的全职人员，继续向 前推进是有难度的。”Hedevåg说道， “我将再接再厉，在全球范围内协调可 持续发展事务。”

她的使命是制定出能在整个格朗 吉斯集团贯彻执行的全球策略，从而 明确格朗吉斯的可持续发展工作，并 使之具体化。尽管格朗吉斯集团上下 均在推进可持续发展工作，但尚未出 台一项面向全集团、总体目标明确的 全球策略。这项策略计划于2018年3月 前出台。

Hedevåg介绍说：“时间安排看上 去有些紧张，但大部分基础工作已经 完成了。在全集团范围内，我看到了 同事们对可持续发展事务的重视和积 极参与，这使我的工作更轻松且更有 乐趣。”

可持续发展是格朗吉斯长期增长 战略的四大支柱之一，其它三个支柱 分别为创新、持续改进和结构性扩张。

“将可持续发展作为重点领域之 一，表明我们已认识到可持续发展与 商业价值之间的联系。对我而言，最 激动人心的挑战是发掘可持续发展工 作的商业价值，将可持续发展策略与 我们的业务联系起来。”

Hedevåg列举了几个具体例子： 更高效地使用能源以降低成本；更加 关注现实社会条件，以减少病假。

“将可持续发展理念融入我们的产 品和品牌中，对客户来说具有吸引力。 这将赋予我们竞争优势，因此是我们 致力实现的目标。”

可持续发展工作也有助于让格朗 吉斯员工获得自豪感和忠诚感。

“短短几年里发生了很多事情。在 过去，对企业来说，要让员工参与可 持续发展事务是颇有难度的事情。而 如今，人们认为企业理应承担社会和 环保责任。”

Hedevåg之前在Swedish Match集 团工作时，职责之一就是领导该集团 的可持续发展工作。如今，格朗吉斯 已将可持续发展视为企业战略的基石 之一，而且一些基础工作已经完成， 这对刚上任的Hedevåg颇具吸引力。

“我之前的工作经历有助于我在集 团内部推动工作，同时在集团内部及 外部促进可持续发展。”