可持续发展框架和2025年目标

Gränges设有集团范围内的可持续发展框架,涵盖了对可持续发展影响最大的12个重要主题,且利益相关者认同这对公司而言最重要。这些主题分组在5个可持续发展支柱,并由集团管理层中一名成员管理。每个支柱都有相应的长期承诺和2025年目标。

可持续产品供应

我们将通过开发创新和环保产品来提高我们产品的可持续性性能,并向客户提供验证的可持续性性能数据。我们致力于改善产品对环境的影响,并积极促进铝材料的循环利用。

  • 生态创新
  • 产品生命周期可持续性
  • Gränges80%的产品可提供经验证的可持续发展信息。
  • 进行了生命周期评估(LCA),这将是从2020年开始可以获取Gränges的产品经验证的可持续信息的基础。
  • 对62%(44)的产品开发项目进行了评估,可以为Gränges的客户改善气候绩效。

履行责任和可持续采购

我们将确保我们的供应商通过执行供应商采购协议和合伙关系中规定的严格标准,保持较高的可持续发展水平。我们还致力于通过与供应商合作、推动可持续发展实践,来改善供应链环保足迹。

  • 负责任地采购
  • 再生铝采购
  • 能源
  • 排放与气候影响
  • 100% 的重要供应商*承诺遵守Gränges《供应商行为守则》或同等标准
  • 20%的再生铝投入在生产中
  • 提高能源(电、热、燃料)中的再生能源比例**
  • 减少外购材料的碳排放强度。**


*采购价值大于500万瑞典克朗、500万人民币或 50万美元的供应商。
**基准线2017

  • 154家供应商(137)签署了《供应商行为守则》,或被评估为具有符合Gränges可持续发展要求的同等标准。这相当于来自所有重要供应商1
    的99%。
  • 再生铝的份额增加到占总金属投入的19,8%(16.7%),与2018年相比提高了3个百分点。
  • 来自电力和供暖的再生能源份额达到8%(9)。
  • 采购材料和服务的间接碳排放强度达到10.5吨二氧化碳当量/吨(11.2),与2018年相比下降7%,与2017年基准相比下降了12%,这主要是源于再生铝的份额增加。

1采购价值大于500万瑞典克朗、500万人民币或 50万美元的供应商。

可持续运营

我们将提升运营效率,不断进行改进,以提高材料和能源效率,减少向空气和水的排放,同时为员工提供安全可靠的工作场所,从而将运营过程中的负面影响降至最低。

  • 工作场所安全
  • 水管理
  • 能源
  • 排放与气候影响
  • 总可记录故事率小于3.0起每百万工时可记录事故
  • 严重度每百万工时损工率小于50个工作日
  • 能源强度降低17%*
  • 直接能源及间接碳排放强度降低25%*
  • 所有工作场所都建立水管理计划。


*基准线2017

  • 安全绩效得到提高;总可记录事故率降至每百万工时可记录事故4.4起(6.1),并且严重度达142个工作日/百万工时(165)。
  • 能源强度上升至3.5兆瓦时/吨(3.3),主要是由于产量下降。
  • 以产量下降的驱动下,自有运营和购买能源的碳排放强度为0.82吨二氧化碳当量/吨(0.76),与2018年相比增长8%,与2017年基准相比增长1%。
  • 地区水管理计划商定了关键元素,将于2020年开始改善。

多元化高效团队

我们将确保员工干劲满满地全心投入工作。作为一家开放包容的企业,我们对歧视的容忍度为零。我们将提供一个多元化的工作场所,让员工充分发挥自己的潜力,极大提升公司的绩效。

  • 职业及领导力提升
  • 多元化与平等
  • 员工福利
  • 100%的员工参与年度绩效及发展讨论
  • 高级管理人员中至少有30%为女性*
  • 员工敬业指数大于85


*参加Gränges长期激励(LTI)项目的员工。

  • 100%(99%)的员工参与了绩效和发展讨论。
  • 女性占总劳动力的比例达到14%(14%),女性占高级管理人员*的比例达20%(20%)。

*参加Gränges长期激励(LTI)项目的员工。

合乎道德的商业行为

我们将以合乎道德和负责任的方式经营我们的业务,并在所有的业务关系和开展业务的国家里成为合乎道德的合作伙伴。我们决不容忍腐败,如果发现腐败或不道德行为,我们一定会迅速采取措施,予以严厉打击。

  • 商业道德与反腐败
  • 100%的员工接受年度《行为守则》培训。
  • 100%的白领员工*参加年度反腐败培训。


*2019年重新制定目标群体,覆盖所有白领员工。

  • 99%(99)的员工进行了Gränges《行为守则》的在线培训。
  • 100%的白领员工基于更新后的《反腐政策》进行了在线培训。