目标和目标实现

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合乎道德的商业行为

长期目标: Gränges的2025年目标是,每年有100%的员工接受《行为守则》培训,每年有100%的相关员工接受反腐败培训。

《行为守则》培训,包括反腐败

腐败事件


Comment: 评论:2018年,Gränges更新了其《行为守则》,重点是为了使《行为守则》更加贴近现实。更新之后,公司首次在全集团范围内实施了在线学习《行为守则》。除参与过课堂培训的美洲地区蓝领员工外,其他员工都受邀完成在线培训。培训总参与率为99%,亚洲和美洲地区为100%,欧洲地区为98%。培训内容包括反腐败。2018年,未发现腐败事件。2019年,Gränges计划针对相关员工进行具体的反腐败培训。

报告原则和定义: 通过用于在线培训的电子学习系统,每年收集和整合《行为守则》培训参与数据。来自Gränges AB的数据包含在Gränges欧洲的数据中。2016和2017的比较数据不详。《行为守则》培训的数据包括在职员工,并会根据长期病假、育儿假、辞职和休假时间较长的员工进行调整。

相关员工指在销售、采购部门和有外部联系的高级管理层工作的员工。

治理和政策: 该主题由Gränges的总法律顾问和区域法律代表管理。管理政策是Gränges的《行为守则》,每年更新一次,适用于Gränges所有员工和董事会成员。它还适用于独立承包商和顾问或代表Gränges行事的其他人员。此外,Gränges的《反腐败政策》对Gränges所说的腐败含义,作定义、解释和扩展。

负责任的和可持续的采购

长期目标: Gränges的2025年目标是,从重要供应商处进行的采购100%遵守Gränges的《供应商行为守则》或同等标准。
 

重要供应商

《供应商行为守则》承诺

供应商审核


评论: 2018年,Gränges向其重要供应商发布了最新的《供应商行为守则》。总共有137家供应商(相当于重要供应商总采购价值的98%)签署了《供应商行为守则》,或通过内部升级程序评估,被认为具有符合Gränges可持续性要求的同等标准。在Gränges亚洲和Gränges欧洲地区,Gränges在2018年共进行了十次供应商审核,其中一次是针对新供应商。根据供应商的战略重要性和供应商绩效评估结果,Gränges定期进行此类审核。

报告原则和定义: 数据由各区域的采购组织分别报告,每年在集团内部根据通用定义和原则进行合并。来自GrängesAB的数据包含在Gränges欧洲的数据中。2016年的比较数据和2017年某项指标的比较数据不详。

重要供应商是指总采购价值超过500万瑞典克朗、500万人民币或 50万美元的供应商。当地采购价值已使用2018年的平均汇率转换为瑞典克朗。

治理和政策: 该主题由技术与业务发展高级副总裁和各区域的采购代表管理。治理政策是Gränges的《行为守则》,它规定了《供应商行为守则》应阐明Gränges要求供应商遵守可持续性原则,且这一点应写入与供应商签署的合同。

长期目标: Gränges的2025年目标是,所有的采购金属中有20%为再生铝。

再生铝采购重量

再生铝采购所占比例


注: 由于参数定义被更新为只包括第三方再生铝,与2017年年度报告中提供的数据相比, Gränges亚洲和 Gränges 美洲的数据已被重新表述,。先前发布数据还包括Gränges 业务中的第三方加工再生铝。

 
评论:
2018年,由于Gränges美洲的再生铝用量较2017年翻了一番以上,采购再生铝的使用显著增加。这一结果主要归功于Gränges通过商品交易商扩大了再生铝的采购量。同时进一步扩大的客户回收计划也产生了积极影响。由于合格回收材料的供货存在波动, Gränges亚洲和Gränges欧洲的再生铝采购量与2017年相比有所下降,一定程度上抵消了Gränges美洲的增长。

报告原则和定义: 数据由各区域分别报告,每年在集团内部根据通用定义和原则进行合并。2016年的数据包括在美国的业务。

采购再生铝数量计算公式:用作原材料的采购再生铝 [吨] /采购的金属原材料总量 [吨]。

可持续运营

长期目标: Gränges 的2025年目标是使能源强度较2017年降低 17%, 并增加可再生能源 (电力、热能、燃料) 的采购比例。

能源消耗总量

能源强度

可再生能源的采购比例


评论: 2018年,Gränges美洲和Gränges欧洲的能源强度有所降低,与2017年相比,总体改善了1%。这一改进是由于生产设施采用了不同的能效措施。欧洲天气十分反常,一直到4月份都异常寒冷,因而需要额外供暖,Gränges欧洲使用集中供暖的时间较前几年有所增加。Gränges可再生能源总比例保持不变,为9%(9)。Gränges欧洲的这一数据比2017年低2个百分点,原因是在所购电力能源中,核电取代了部分可再生能源,所占比例稍高。核电在Gränges美洲所购电力能源中的比例也略高,取代了不可再生的化石能源。

报告原则和定义: 数据由各区域分别报告,每年在集团内部根据通用定义和原则进行合并。2016年的数据包括美国的业务。

能源强度的计算公式:总能源消耗[兆瓦时]/总包装产品[吨]。

可再生能源指风能、太阳能、水力、地热、潮汐和生物量。可再生能源比例的计算公式:采购的可再生能源[兆瓦时]/总能源使用量[兆瓦时](由每种能源的能量消耗总量和每个供应商不同的电力和热能组合计算得出)。

法规:Gränges遵守其业务所在国家的适用能源法规;Gränges亚洲遵守上海节能法规,Gränges欧洲遵守能效指令。目前没有任何美洲能源相关法规影响Gränges 美洲的运营。

治理和政策: 能源使用和强度由工艺工程和运营开发高级副总裁以及各区域运营部门的代表管理。采购的可再生能源由技术与业务发展高级副总裁和各区域的采购代表管理。治理政策为Gränges的环境、健康和安全(EHS)政策。该政策每年审查一次,适用于在Gränges工作的所有员工。Gränges 欧洲的生产场所通过了能源管理标准ISO 50001认证,而Gränges美洲和Gränges 亚洲则开始了实施能源管理系统的前期研究。

长期目标: Gränges的2025年目标是使直接和能源间接碳排放强度(范围1+2)较2017年降低25%。公司还制定了一个长期目标,即与2017年的基准相比,降低采购材料和服务(范围3)的间接碳排放强度。

温室气体排放总量


注:由于主要铝用途的数据已更新, Gränges 美洲2017年范围3排放量的数据已重新表述。

 

碳强度


注:由于主要铝用途的数据已更新, Gränges 美洲2017年范围3排放量的数据已重新表述。Gränges 2016年范围3总碳强度的数据已修正计算错误。

 

排放物分类(范围3)

其他大气排放物-粉尘


注:由于使用的排放系数已更新,与2017年度报告中的数据相比,Gränges美洲的粉尘排放量已被重新表述。


评论:
由于能源强度得到改善,以及低碳核电的比例提高并取代了化石燃料发电,Gränges美洲的直接和能源间接碳强度(范围1 + 2)与2017相比下降了6%。其他间接排放物(范围3)的碳强度与2017年相比减少了6%,这主要归功于Gränges美洲越来越多地用再生铝取代原铝,以及Gränges亚洲材料效率得到提高。由于天然气消耗较低,粉尘排放量较2017年有所减少。

报告原则和定义: 数据由各区域分别报告,每年在集团内部根据通用定义和原则进行合并。2016年的数据包括美国的业务。

温室气体排放量以二氧化碳当量表示。根据《温室气体议定书》,各范围的定义如下:

范围1指Gränges运营产生的直接排放,包括生产设施、办公楼和公司拥有的车辆。排放量是根据油耗和排放系数计算的。

范围2指Gränges购买的电力和消耗的热能所产生的间接能源排放,以及生产设施和办公楼内的间接能源排放。根据Gränges电力和热力供应商提供的具体数据计算排放量。

范围3指其他间接排放物。其中包括主要采购材料的开采、生产和加工、燃料和能源相关活动(不包括在范围1或范围2内)、上下游货物运输以及商务旅行产生的排放物。与燃料和能源相关的活动包括生产用于Gränges运营和发电的燃料。生产原铝产生的排放量基于区域行业平均值,购买的铸锭和再生铝采用供应商数据。生产燃料的排放量基于区域工业数据,运输和商务旅行的排放量基于Gränges运输路线的具体数据。

碳强度计算公式:温室气体总排放量[吨二氧化碳]/包装产品总量[吨]。

粉尘排放量使用当地排放系数或使用连续测量法计算。

其他排放物,如氮氧化物、二氧化硫、废油和VOC等,未被报告。因为整个公司目前仍在协调有关这些排放物的统一数据收集方法和数据收集流程。Gränges计划于明年开始发布有关这些排放物数据的报告。

法规: Gränges遵守所有适用的关于环境影响的当地和国际法律法规。欧洲的排放限值是根据工业排放指令(IED)的要求制定的。在亚洲,排放限值则依据《上海市大气污染防治条例》。在美国,国家环境空气质量标准(NA AQS)规定了相关的法律框架。当地政府持续监控企业合规性,以确保排放量在限制范围内。受法规管控的排放物包括氮氧化物、二氧化硫、灰尘、挥发性有机化合物(VOC)以及某些地区的废油排放。

治理和政策: 该主题由SVP工艺工程和运营开发(直接排放)、SVP技术和业务开发(能源和其他间接排放)以及区域运营和采购代表管理。治理政策是Gränges的环境、健康和安全(EHS)政策,每年审查一次,适用于在Gränges工作的所有员工。Gränges亚洲和Gränges欧洲的生产场所通过了环境管理标准ISO 14001认证,而Gränges美洲公司则发起了一项关于实施环境管理体系的前期研究。对排放物的监测和管理是日常运营的一部分。合规性是Gränges继续获得经营许可的先决条件。

长期目标: Gränges 2025年的目标是在公司所有场所实施水管理计划。

按来源划分的取用水量

按区域划分的取用水量

用水强度

评论: 与2017年相比,2018年取用水总量有所增加,与2016年持平。由于欧洲6月至8月天气异常炎热,对冷却水的需求增加, Gränges 欧洲的芬斯蓬工厂的地表水取用量有所增加。然而,亨廷顿工厂更换冷却塔单元后大大减少了取用水量,Gränges 美洲的设备改进抵消了Gränges 欧洲增加的取用水量。2019年,Gränges 将着手在所有场所制定当地水管理计划。

报告原则和定义: 数据由各区域分别报告,每年在集团内部根据通用定义和原则进行合并。2016年的数据包括在美国的业务。

取用水量系指从湿地、河流、湖泊、自有水井、其他组织的废水、市政供水商或其他公共或私营供水设施中获取并用于生产设施的水量 [m3]。

法规: Gränges 亚洲的水资源使用和管理需获许可,并受立法监管,如《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国水法》和《上海排水管理条例》。

治理和政策: 该主题由工艺工程和业务开发高级副总裁以及各区域的运营代表管理。治理政策是 Gränges 的环境、健康和安全(EHS)政策。Gränges每年对EHS 政策进行审查。该政策适用于在 Gränges 工作的所有员工。

长期目标: Gränges 的2025年目标是总可记录事故率为 3.0,严重度为50。

总可记录事故率(TRR)

严重度

评论: 2018年,总可记录事故率达到 6.1(7.8),改善超过20% 。然而,由于发生了两起事故,造成受伤人员恢复周期较长,严重度有所恶化。

报告原则和定义: 所有事件和事故都在事件报告系统中登记和分类。每周和每月跟踪一次事件报告系统中报告的事件。数据由各区域报告,每月在集团内部使用通用定义和原则合并。2016总可记录率的数据包括在美国的业务。2016年严重度的可比数据不详。数据由各区域分别报告,每年在集团内部根据通用定义和原则进行合并

合同工是指代表 Gränges 在现场或场外工作的个人。在安全数据统计中,合同工也包含在内。

可记录事故指医疗救助事故,限制工作事故和损工事故。

总可记录事故率(TRR)指每百万工时可记录事故的总数。

损工事故是导致缺勤的可记录事故。

损工指员工因可记录事故而缺勤的工作日之和。

严重度指每百万工时损失的工作日总数。

严重伤害是指如手指被截肢或视力丧失等这一类不可逆的伤害,或给员工造成长期痛苦或折磨的这一类可逆转的伤害,或导致缺勤时间超过15天的事故。

治理和政策: 该主题由工艺工程和业务开发高级副总裁以及各区域安全代表管理。治理政策是 Gränges 的环境、健康和安全(EHS) 政策。Gränges每年对EHS政策进行审查。该政策适用于在 Gränges 工作的所有员工。Gränges 亚洲的生产基地获得职业健康和安全标准 OHSAS 18001认证。 Gränges 美洲和 Gränges 欧洲已着手进行关于实施符合 OHSAS 18001 或 ISO 45001的职业健康和安全管理体系的前期研究。

多样化和高绩效的团队

长期目标: 不适用,因为这属于一般性披露。

不同类型员工总数

根据性别和地区划分的就业合同和类型

评论: 2018年,员工总数增至 1803 人 (1637 人),主要原因是 Gränges 美洲的扩张计划,亨廷登工厂生产规模扩大,纽波特工厂的生产得以恢复。

报告原则和定义: 数据由各区域分别报告,每年在集团内部根据通用定义和原则进行合并。Gränges AB 的数据已列入 Gränges 欧洲的数据。数据基于2017年12月31日和2018年12月31日的人数。2016年的可比数据不详。

永久合同指不限定期限合同。

临时合同指限期合同。

全职员工是根据有关工作时间的国家立法和惯例确定的,例如每年至少工作9个月,每周工作30小时的员工。

兼职员工指工作时间少于全职员工的员工。

治理和政策: 不适用,因为这属于一般性披露。

长期目标: Gränges 的2025年目标是,每年100% 的员工接受业绩评估和发展讨论。

业绩评估和发展讨论

评论: 2018年,99%的Gränges 员工参与了业绩评估和发展讨论。从性别角度来看,100%的男性员工和99% 的女性员工参与了业绩评估和发展讨论。从员工类别来看,100% 的白领员工和99% 的蓝领员工参与了业绩评估和发展讨论。Gränges 欧洲的一些员工未参与业绩评估和发展讨论,因为他们在进行年度业绩评估和发展讨论期间恰好缺勤。

报告原则和定义: 数据由各区域分别报告,每年在集团内部根据通用定义和原则进行合并。Gränges AB 的数据已列入 Gränges 欧洲的数据。2016年和2017年的可比数据不详。数据涵盖了在职员工,并为未参加业绩评估和发展讨论的新员工作了调整,因为新员工是在年度业绩评估和发展讨论举行之后才入职的。

治理和政策: 该主题由人力资源高级副总裁和各区域人力资源代表管理。

长期目标: Gränges的 2025年目标是高级管理层中至少有30% 为女性。

不同区域的性别均衡情况

2018年性别均衡情况和年龄结构

评论: 2018年,女性在劳动力总数中所占比例保持在 14%(14 )。为支持亨廷登工厂扩大规模和重新启动纽波特工厂生产,新招聘人员中的男性数量较高,因此 Gränges 美洲的女性员工比例略有下降。女性在高级管理层中的比例保持在20% (20 )。Gränges 美洲的这一比例略有增加,该区域管理团队中女性人数有所增加。

报告原则和定义: 数据由各区域分别报告,每年在集团内部根据通用定义和原则进行合并。Gränges AB 的数据已列入 Gränges 欧洲的数据。数据基于2018年12月31日和2017年12月31日的人数。2016年的可比数据不详。

高级管理层指有资格参加 Gränges 长期奖励(LTI)计划的员工。

治理和政策: 该主题由人力资源高级副总裁和各区域人力资源代表管理。治理政策为多元化政策。该政策每年接受一次审查,适用于在 Gränges 工作的所有雇员。

长期目标: Gränges 2025年的目标是员工敬业指数达到85。

评论: 年度总病假率为 1.6%(2.0)。由于美国失业率低、就业市场发展强劲,以及 Gränges美洲 和 Gränges欧洲为支持公司扩张计划雇佣了大量新员工,总员工离职率增至 9.1% (7.4)。Gränges的一些新员工在的试用期内提出了辞职。2018年员工敬业指数为78。

报告原则和定义: 数据由各区域分别报告,每年在集团内部根据通用定义和原则进行合并。Gränges AB 的数据包括在 Gränges欧洲的数据之内。

病假率和员工离职率的数据是根据2018年期间的平均员工数量(以目前的全职职位表示)计算的。2016年的数据不包括在美国的业务。

员工敬业指标的数据来自 Gränges 的员工调查。2018年的结果包括 Gränges亚洲和 Gränges欧洲。Gränges美洲计划在2019年上半年进行一次员工调查。2016年和2017年的可比数据不详。

病假率计算公式:一年内所有病假时间/每年的总工作时间(适用当地标准)。不包括许可性休假,如假期、学习假和育儿假。

员工离职率计算公式:报告期间离开本组织(自愿离开或因解雇、退休或在职死亡而离开)的员工人数/转为全职职位的员工总数。

员工敬业指数是根据 Gränges 员工调查中有关精力和思维清晰(员工敬业指数的两个重要维度)有关的一些问题计算出的平均值。平均值转换为0–100的指数。

治理和政策: 该主题由人力资源高级副总裁和各区域人力资源代表管理。

提供可持续产品

长期目标: Gränges 的2025年目标是,其80% 的产品将拥有经核实的可持续性信息。

评论: 一旦 Gränges 准备就绪并开始计算具备经验证的可持续性信息产品所占比例,我们将提供这一指标的详细结果。

报告原则和定义: 一旦 Gränges 为公司从产品生命周期的角度评估和传播其产品的可持续发展性能奠定了基础,我们将提供报告原则和定义。

治理和政策: 本主题由研究与创新高级副总裁与各区域销售和产品开发代表合作管理。