Frågor och svar

Har du frågor som handlar om Gränges? Börja gärna med att leta i vår lista med vanliga frågor.

Grunden till dagens Gränges lades 1896 i Grängesberg. Därefter kom ett flertal olika industriföretag att ingå i koncernen. 1969 förvärvades Svenska Metallverken som bland annat sysslade med aluminiumprodukter, det som sedermera kom att bli Gränges.

1972 startades utveckling och produktion av värmeväxlarband i aluminium i Finspång.

Grängeskoncernen omsätter 13 miljarder SEK och har cirka 1800 medarbetare.

Gränges är en ledande global leverantör av valsade aluminiumprodukter för värmeväxlarapplikationer och andra nischmarknader.

Gränges kunder finns i fordonsindustrin, HVAC-industrin och på nischmarknader såsom transformatorer och livsmedelsförpackningar. Inom valsade produkter för lödda värmeväxlare är Gränges marknadsledande med en global marknadsandel på cirka 20 procent.

Gränges har en total produktionskapacitet på cirka 420 kton fördelat på fem produktionsanläggningar på tre kontinenter. 

Produktionsanläggningen i Finspång i Sverige har en kapacitet på 100 kton. Anläggningen är från 1913 och har tillverkat aluminiumprodukter för lödda värmeväxlare sedan 1972.

Produktionsanläggningen i Shanghai i Kina etablerades 1996 och Gränges har sedan dess fokuserat på att utöka kapaciteten för att hålla jämna steg med tillväxten på marknaden. Kapaciteten har ökats från 12 kton till 120 kton.

I USA har Gränges tre produktionsanläggningar, i Huntingdon (Tennessee), i Salisbury (North Carolina) och i Newport (Arkansas), med en total kapacitet på 200 kton. Kapaciteten kommer att uppgå till 260 kton i slutet av 2019 när aktuella utbyggnadsarbeten är slutförda. 

Därutöver äger Gränges 51 procent av aktierna i produktionsbolaget Getek GmbH, som har två produktionsanläggningar – en i Saint-Avold i Frankrike och en i Velbert i Tyskland – som tillverkar aluminiumgöt genom avancerad sprayformningsteknik.

Gränges säljer valsade aluminiumprodukter. Priset för produkterna anges i ton.

Gränges intäktsmodell innebär att kostnaden för råvaran, aluminium, förs över till kunden, genom avtal med kunder och leverantörer. Gränges tjänar således inte pengar på själva metallen.

Gränges genererar intäkter genom försäljning av avancerade material som tillverkats för specifika kunder och applikationer, och som regleras i kontrakt med lång löptid. Priserna baseras på det mervärde Gränges erbjuder i fråga om materialegenskaper och produktkomplexitet.

Gränges slutkunder finns i fordonsindustrin, HVAC-industrin och på nischmarknader såsom transformatorer och livsmedelsförpackningar. Omkring hälften av Gränges försäljning går till fordonsindustrin, cirka 24 procent till HVAC-industrin och 26 procent till övriga slutkundsmarknader (transformatorer och livsmedelsförpackningar). Gränges position är stark i alla regioner som bolaget har verksamhet i.

Under 2018 svarade Asien för 23 procent av koncernens försäljningsvolym, med Kina som huvudmarknad. Andra nyckelmarknader är Indien, Thailand och Sydkorea. Fordonsindustrin står för över 90 procent av Gränges försäljning i Asien. Globala kunder stod för 47 procent av den totala försäljningsvolymen i Asien 2018.

Under 2018 stod Europa för sammanlagt 17 procent av koncernens försäljningsvolym, med Storbritannien, Italien, Tjeckien och Polen som de största marknaderna. Fordonsindustrin står för över 90 procent av Gränges försäljning i Europa. Globala kunder svarade för cirka 80 procent av den totala försäljningsvolymen i Europa 2018.

Amerika svarade för cirka 60 procent av koncernens försäljningsvolym under 2018, varav 22 procent utgjorde försäljning till fordonsbranschen och 78 procent gick till HVAC-industrin och andra slutkundsmarknader. USA, Mexiko och Brasilien är Gränges huvudmarknader i Amerika. Gränges globala kunder stod för cirka 15 procent av den totala försäljningsvolymen i Amerika under 2018.

Det finns ett konstant behov av minskad energianvändning, kostnadsbesparingar och driftsäkerhet bland tillverkare och användare av exempelvis fordon, luftkonditioneringssystem och värmesystem. Efterfrågan ökar på mer energieffektiva motorer och värmeväxlare.

Drivkraften att minska miljöpåverkan samt utsläpp av skadliga växthusgaser påverkar fordonsindustrin och industrin för stationära värmeväxlare bland annat genom krav på produkter med lägre vikt och ökad effektivitet.


Fordonsindustrin

Efterfrågan på värmeväxlarmaterial är starkt knuten till den globala fordonsproduktionen och till antalet värmeväxlare per fordon, som tenderar att öka i takt med kraven på förbättrad prestanda och funktionalitet. En ökad andel hybridfordon, elfordon och fordon med olika typer av avancerade funktioner, är också positivt för efterfrågan på värmeväxlarmaterial.

Lödda värmeväxlare i aluminium svarar för nästan 100 procent av marknaden i dagsläget.


HVAC-industrin

HVAC inbegriper system för värme, ventilation och luftkonditionering i till exempel bostäder, kommersiella lokaler och industrifastigheter. De underliggande faktorer som driver efterfrågan på värmeväxlare inom HVAC, oavsett typ, är nybyggnation, konsumentförtroende och miljölagstiftning. Lödda värmeväxlare i aluminium utgör endast en liten andel av den totala marknaden. Gränges är en leverantör av material till både lödda och mekaniskt monterade värmeväxlare i aluminium, med den starkaste ställningen i Amerika.


Övriga marknader

I Nordamerika är Gränges en av de större leverantörerna av aluminiumfolie till livsmedelsbehållare och lindningsmaterial till transformatorer. Aluminiumfolie utgör ett heltäckande skydd mot ljus, syre, fukt och bakterier. Dessa egenskaper är idealiska för livsmedelsförpackningar och behållare. Formbara förpackningar är bland de mest mångsidiga av alla typer av förpackningar och används i stor utsträckning till färdigförpackade livsmedel tack vare sin förmåga att klara stora temperaturskillnader, från nedfrysning till upphettning.

En annan marknad i Nordamerika är material till transformatorspolar. En transformator är en elektroteknisk komponent som används för att öka eller minska växelspänningar i elektriska kraftapplikationer. Den består av två eller flera band, även kallade lindningar, som är lindade runt en kärna. I Nordamerika spelar aluminium en viktig roll i utformningen av elnät och stora krafttransformatorer tack vare betydande kostnads- och viktfördelar jämfört med koppar. Marknaderna för formbara förpackningar och transformatorlindningar i aluminium förväntas uppvisa en stadig årlig tillväxt.

Gränges hållbarhetsarbete leds av koncernledningen och hållbarhetschefen, som koordinerar och driver den globala hållbarhetsstrategin, långsiktiga mål och hållbarhetsrelaterade policyer. Styrelsen granskar och följer upp bolagets måluppfyllelse samt ansvarar för företagets globala hållbarhetsstrategi, långsiktiga mål och policyer. Styrelsen godkänner även den årliga hållbarhetsredovisningen. Koncernledningen säkerställer att Gränges globala hållbarhetsstrategi och långsiktiga mål är i enlighet med företagets vision och strategi, följer måluppfyllelsen och beslutar om globala hållbarhetsprioriteringar. De fem övergripande hållbarhetsområdena styrs av en representant från koncernledningen, som föreslår globala prioriteringar och koordinerar med Gränges regioner för att implementera lokala aktiviteter inom ett specifikt hållbarhetsområde. Regionerna säkerställer i sin tur att lokala strategier och mål finns på plats.

Hållbarhet är en naturlig del av Gränges kärnverksamhet och strategi. Det bidrar till att öka företagets långsiktiga konkurrenskraft och ska skapa långsiktigt värde för Gränges såväl som för bolagets kunder, medarbetare, investerare och andra intressenter. Genom att bedriva sin verksamhet på ett hållbart och ansvarsfullt sätt ökar Gränges möjligheterna att leverera starka finansiella och operativa resultat. Gränges arbetar för att förbättra förutsättningarna i samtliga delar av bolagets värdekedja. Genom deltagande i branschinitiativ arbetar Gränges för att säkerställa att aluminium bryts, produceras och används på ett hållbart sätt.

Hållbarhet är en integrerad del av Gränges affärsstrategi och ingår som en av fyra pelare i företagets 2020-strategi. 2018 implementerade Gränges ett nytt koncerngemensamt hållbarhetsramverk med tolv väsentliga frågor grupperade i fem hållbarhetsområden. För varje område har Gränges ett uttalat tydligt långsiktigt åtagande och tillhörande mål för 2025. Varje hållbarhetsområde styrs av en representant från koncernledningen. Denna individ föreslår globala hållbarhetsprioriteringar och koordinerar med Gränges regioner för att implementera lokala hållbarhetsaktiviteter inom ett specifikt hållbarhetsområde.