顧客中心のビジネスモデル

Grängesのビジネスモデルは、長期的な顧客関係に基づいています。収益は、特定の顧客とアプリケーション向けに生産された材料の販売を通じて生成されます。価格はメートルトンで表され、Grängesが提供する材料特性と生産の複雑さの点での付加価値、および原材料の価格に基づいています。アルミニウムのコストは、得意先に渡されます。

顧客中心のビジネスモデル
私たちは、製品のライフサイクル全体を通じて、研究と革新、製品開発、技術サポートでお客様をサポートします。当社のコアコンピタンスである材料特性と設計は、お客様の製品とプロセスの効率と持続可能性のパフォーマンスに貢献します。

強力な顧客関係
当社の長期的な顧客関係は、信頼性が高く、持続可能で高品質な製品に対する顧客のニーズを満たすことに重点を置いた、顧客主導の開発と緊密なコラボレーションによって特徴付けられます。ビジネス関係は通常長期的であり、お客様の大多数は10年以上当社と取引しています。

強力な経験と専門知識
高度な圧延アルミニウム製品の開発と製造における長年の専門性は、材料特性と製造プロセスにおける重要な経験と専門知識を蓄積してきました。私たちはグローバルに協力して、ベストプラクティス、貴重な知識と経験を共有しています。

持続可能性への強いコミットメント
Grängesは、持続可能で責任ある方法で事業を管理することにより、長期的な競争力を強化し、アルミニウムのライフサイクルを通じて財務的および運用上の価値を創出することを目指しています。持続可能なビジネス価値は、サステナビリティを会社の中核事業と戦略に統合することで達成されます。

技術的リーダーシップ
私たちは、冶金学における世界をリードする専門知識と、特に合金の開発、クラッド材料の熱間圧延、熱機械加工、スリット加工における製造プロセスの理解を持っています。製品開発者とエンジニアは、お客様と密接に連携して、材料とお客様の機械およびプロセスとの間の相互作用を最適化します。

専門化されたリーン生産方式
当社の生産施設は、リーンの原則に従って最適化されています。当社の生産は需要主導型であり、生産性、プロセスの安定性、効率を向上させながら、運用上の無駄を削減するための継続的な改善に重点を置いています。リーン生産方式の独自のコンセプトであるGränges Production System(GPS)は、すべての生産工場に導入されています。

実績のある収益モデル
私たちは、特定の顧客やアプリケーション向けに製造された先端材料を長期契約で販売することで収益を生み出しています。価格設定は、Grängesが材料特性と製品の複雑さに関して提供する付加価値に基づいています。主要な投入材料であるアルミニウムのコストは、顧客に転嫁されます。
購入アルミニウムと販売アルミニウムの価格条件の間に時間差がある場合、Grängesは財務ヘッジを適用して、原材料成分からの結果への影響を最小限に抑えます。