愈加重视增长和创新

Gränges专注于开发和加强热交换器铝材料的全球领导地位,以期在所有地理区域实现增长,并具有持久和可持续的盈利能力。

财政目标

Gränges的长期财政目标是:Gränges的发展至少应与市场同步,产生资本回报率为15%到20%,净债务为息税折旧摊销前利润的一到两倍,且所支付股息为当年利润的30%到50%。

销售额增加至少与公司在终端市场的增长持平。

注:诺兰达于2016年8月并入Gränges,大大增加了2017年全年的销售额。2017年有机销售额增加了4.6%,高于公司在终端市场的增长。

正常情况下,一年内净债务应为息税折旧摊销前利润的一到两倍。

注:2016年贷款收购诺兰达后净债务增加,2017年净债务则从4.3亿瑞典克朗变为22.92亿瑞典克朗。2017年12月31日,净债务为调整后息税折旧摊销前利润的1.8倍,比预期更快达到目标范围。

目标是已动用资本回报率最终达到15%20%

注:2017年已动用资本回报率为16.7%,比上年下降0.8%。2016年8月收购诺兰达后动用资本增加,但被调整后营业利润明显提高所抵消。

目标是所支付股息为当年利润的30%50%。股息决策将反映公司的财务状况、现金流和前景。

注:2018年年度股东大会上决定每股股息为3瑞典克朗。与上年相比增加了25%,占2017年利润的35%。

战略

通过提供高技术含量的定制产品,Gränges的目标是在未来几年增长速度远高于市场,并具有持久和可持续的盈利能力。

到2020年,Gränges将在所有地理区域成为热交换器用轧制铝材的领军者。

2020战略

Gränges的2020战略分为四大支柱:

Gränges想要引领热交换器铝材和先进铝材解决方案的开发,成为客户的首选。

Gränges通过减少环境足迹和实施最严格的工作场所安全标准,努力成为价值链中的可持续环节。

Gränges旨在提高生产率、工艺稳定性和能效并减少操作中产生的废物。

Gränges计划投资增加产能和提升能力,并扩展到相邻市场。